得意と資源を棚卸し
本人の意思と支援方針を尊重し、得意な作業、集中できる時間、職員の強み、地域の素材を整理します
FIELD 04 / CO-CREATION
得意から
仕事を育てる
障害の有無ではなく、一人ひとりの得意と選択から仕事を組み立てる
AIとPCを、事業所の中に知識と商品が残るための道具として導入します
ABILITY BECOMES A PROCESS
得意を起点に
工程をひらく
一つの完成品を小さな役割へ分け 参加方法を増やし 知識とブランドが事業所に残る流れを育てます
CHOICEROLEKNOWLEDGEBRAND
CHOICEPERSON FIRST
得意を知る工程を分ける職員が確認自社商品へFor Type A / Type B operators
受託するだけでなく、
事業所から価値を生み出す
就労継続支援A型・B型事業所を対象に、現在の設備、職員体制、利用者の希望や得意、地域資源を整理し、無理なく継続できる自社ブランド事業を一緒に設計します
短期的な作業量ではなく、技能、役割、販売経路が事業所に蓄積することを目指します
工程を小さく設計
企画、生成、確認、加工、梱包、発信などに工程を分け、複数の参加方法を用意します
自社商品を育てる
地域性と事業所らしさを言語化し、雑貨、印刷物、デジタル素材など実現可能な商品から検証します
成果と負担を見直す
売上だけでなく、品質、作業負担、参加のしやすさ、継続性を職員と確認し、工程を改善します
AI implementation
PCを置くだけで終わらない
環境設計
用途と予算に合うPC、アカウント、権限、データ保存方法を設計します
職員向け研修
生成AIの基本、指示の作り方、事実確認、個人情報・著作権への配慮を共有します
制作伴走
商品名、説明文、図案案、手順書、販売ページなどを、職員の確認を介して制作します
内製化
事業所独自のテンプレートと手順を整え、外部支援がなくても改善を続けられる状態を目指します
01
制度を知る障害者手帳との違いや障害基礎年金と障害厚生年金の違いを確認
02準備を整理初診日 年金加入状況 医療機関 必要書類を順番に整理
03公式情報へ接続最終判断や提出は日本年金機構などの最新案内で確認
Scope & safeguards
福祉支援を、AIに置き換えない
本提案は、指定障害福祉サービスの運営、人員配置、個別支援計画、雇用管理、賃金・工賃の決定、利用可否の判断を代行するものではありません
AIは商品企画や作業補助の道具として使用し、最終判断は事業所の管理者・サービス管理責任者・支援職員が行う前提です
導入時は、所管自治体、指定権者、社会保険労務士その他の専門家への確認が必要な事項を整理します